當(dāng)前位置：公司組織參加AI驅(qū)動(dòng)企業(yè)工程管理數(shù)智化變革交流會(huì)
——探尋工程管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑
來源：質(zhì)量技術(shù)部 林彬 發(fā)布日期：2026/7/3 【打印此文】6月30日下午，重慶市市政工程協(xié)會(huì)“AI驅(qū)動(dòng)企業(yè)工程管理數(shù)智化變革”交流會(huì)在凱里亞德酒店舉行。兩江建設(shè)公司組織相關(guān)工程技術(shù)管理人員參會(huì)，對(duì)標(biāo)行業(yè)前沿，探尋數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑。
會(huì)上，重慶建工、中冶建工及新中大科技等專家圍繞法務(wù)合規(guī)智能體、AI實(shí)施路徑、安全可信AI平臺(tái)建設(shè)等主題展開分享，浙江建投的AI應(yīng)用標(biāo)桿案例及重慶大學(xué)關(guān)于工程檔案從“倉庫”變“大腦”的實(shí)踐，為公司破解當(dāng)前“數(shù)據(jù)孤島突出、數(shù)字化建設(shè)滯后”等管理痛點(diǎn)提供了新思路。
此次參會(huì)旨在落實(shí)兩江建設(shè)公司2026年“改革創(chuàng)新”重點(diǎn)工作部署。下一步，公司將結(jié)合此次交流成果，圍繞“AI+智慧建造”梳理核心業(yè)務(wù)數(shù)字化需求，配合推進(jìn)項(xiàng)目投標(biāo)至竣工全流程數(shù)字化管控，加快BIM技術(shù)推廣應(yīng)用，以數(shù)智賦能破解成本管控粗放、協(xié)同效率偏低等難題，助力公司實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)增長、拓市場(chǎng)、強(qiáng)履約、保回款”年度目標(biāo)，為“十五五”良好開局注入新動(dòng)能。
